DRH à la carte
C’est votre expertise RH accessible au besoin, sans embauche à temps plein. Un accompagnement flexible et concret, adapté à votre organisation et à ses défis. Vous dirigez votre entreprise. Nous vous aidons à mieux gérer l’humain.
DRH à la carte
C’est votre expertise RH accessible au besoin, sans embauche à temps plein. Un accompagnement flexible et concret, adapté à votre organisation et à ses défis. Vous dirigez votre entreprise. Nous vous aidons à mieux gérer l’humain.
Le service de DRH à la carte permet aux PME et aux organisations qui ne disposent pas d'un service des ressources humaines complet d'accéder à une expertise RH professionnelle, selon leurs besoins et leur réalité.
Indicateur H peut agir comme partenaire RH externe pour soutenir la direction, conseiller les gestionnaires, structurer les pratiques internes et intervenir dans les situations plus sensibles. L'accompagnement peut être ponctuel ou prendre la forme d'une collaboration régulière.
Le service couvre notamment la gestion des employés, l'encadrement des gestionnaires, la prévention des conflits, le développement de politiques, la gestion des absences, l'intégration des nouveaux employés, la mobilisation et la structuration générale des ressources humaines.
L'objectif est de permettre à l'organisation de prendre de meilleures décisions humaines, de prévenir les problèmes et de développer des pratiques RH cohérentes sans avoir à embaucher immédiatement une direction des ressources humaines à temps plein.
Clientèle
visée
PME en croissance
Entreprises sans service RH interne
Organisations ayant une ressource RH junior qui a besoin de soutien
Organismes sans but lucratif
Municipalités
Entreprises technologiques
Cabinets professionnels
Organisations vivant une période de croissance ou de transformation
Besoins auxquels le
service répond
Manque d'expertise RH à l'interne
Gestionnaires ayant besoin d'être conseillés
Pratiques RH peu structurées
Croissance rapide de l'organisation
Conflits ou situations humaines complexes
Manque de temps de la direction
Besoin d'un regard neutre et stratégique
Volonté de professionnaliser les pratiques RH
foire aux questions
Qu'est-ce qu'un service de DRH à la carte?
Un service de DRH à la carte permet à une organisation d'accéder à l'expertise d'un professionnel des ressources humaines sans devoir créer immédiatement un poste permanent à temps plein. Le professionnel accompagne la direction et les gestionnaires dans leurs décisions, leurs pratiques de gestion et leurs situations humaines. Le niveau d'implication est adapté aux besoins de l'entreprise, qu'il s'agisse de quelques heures par mois, d'un accompagnement hebdomadaire ou d'un mandat ponctuel.
À quelles entreprises le service de DRH à la carte s'adresse-t-il?
Le service s'adresse principalement aux PME, aux organismes et aux entreprises en croissance qui n'ont pas encore de direction des ressources humaines interne. Il peut également soutenir une organisation qui possède déjà une ressource RH, mais qui souhaite obtenir une expertise supplémentaire pour traiter certains dossiers complexes, structurer ses pratiques ou accompagner ses gestionnaires.
Quels dossiers peuvent être confiés à un DRH à la carte?
Un DRH à la carte peut intervenir dans plusieurs dossiers : gestion de la performance, intégration des employés, conflits, mesures disciplinaires, absentéisme, invalidité, mobilisation, politiques internes, développement des gestionnaires, climat de travail et planification des besoins en main-d'œuvre. Son rôle est adapté aux priorités et à la structure de chaque organisation.
Quelle est la différence entre un consultant RH et un DRH à la carte?
Un consultant RH intervient souvent dans le cadre d'un projet précis, alors qu'un DRH à la carte peut établir une relation plus continue avec l'organisation. Il apprend à connaître l'équipe, les gestionnaires, la culture et les enjeux de l'entreprise. Il devient ainsi un véritable partenaire de la direction tout en demeurant une ressource externe et flexible.
Est-il possible d'utiliser le service seulement quelques heures par mois?
Oui. L'accompagnement peut être adapté au volume de besoins de l'organisation. Certaines entreprises ont besoin d'un soutien ponctuel, tandis que d'autres choisissent un nombre d'heures récurrent chaque semaine ou chaque mois. L'objectif est de mettre en place une formule réaliste qui apporte une véritable valeur sans alourdir inutilement la structure de l'entreprise.
Un DRH à la carte peut-il accompagner directement les gestionnaires?
Oui. L'accompagnement des gestionnaires constitue une partie importante du service. Le DRH à la carte peut les aider à préparer une conversation difficile, intervenir dans un conflit, communiquer des attentes, gérer une situation de performance ou mieux comprendre leurs responsabilités. Cette présence permet aux gestionnaires d'agir avec davantage de confiance, de cohérence et de discernement.
Combien coûte un service de DRH à la carte?
Le coût dépend notamment du nombre d'heures d'accompagnement, de la fréquence des interventions, de la taille de l'organisation et de la complexité des dossiers. Une formule mensuelle peut être proposée lorsqu'un accompagnement régulier est souhaité. Cette solution demeure généralement plus flexible que la création immédiate d'un poste permanent de direction des ressources humaines.
Pourquoi choisir Indicateur H comme partenaire RH?
Indicateur H combine une compréhension des ressources humaines, du droit du travail, de la santé organisationnelle et de la santé mentale. Cette approche permet d'analyser les situations autant sous l'angle administratif que sous l'angle humain. L'objectif n'est pas seulement de régler les problèmes lorsqu'ils surviennent, mais d'aider l'organisation à développer des pratiques plus solides et plus durables.